Download e-book for kindle: Der enttarnte Stratege: Rationalisierte Irrationalität im by Konrad Wetzker, Peter Strüven

By Konrad Wetzker, Peter Strüven

ISBN-10: 3662486954

ISBN-13: 9783662486955

ISBN-10: 3662486962

ISBN-13: 9783662486962

Wirtschaftswissenschaft und Managerausbildung beschäftigen sich mit Methoden, Fakten und Zahlen. Dieses Buch enttarnt den Strategen und wertet das Irrationale auf. instinct, Kreativität und Humanität werden als Treibkräfte von Entscheidungen identifiziert und enttabuisiert.

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3 Strategie – Zusammenspiel von Ratio, Intuition, Kreativität und Empathie 37 Um den Weg zur Kreativität etwas zu entmystifizieren, lassen wir zwei Spezialisten unserer Zeit zu Wort kommen, de Bono61 und Csíkszentmihályi. Von de Bono können wir lernen, dass Kreativität bis zu einem gewissen Grad organisiert werden kann. De Bono setzt dabei auf das verteilte Rollenspiel. Er zeigt, wie durch solches Rollenspiel in Gruppen kreative Ideen provoziert werden können. Der eine spielt den kritischen Zweifler, ein anderer den Faktengetriebenen, der dritte den Emotionalen und so weiter.

Für erfolgreiche Marktführer sind überraschende, kreative Ideen die größten Wettbewerbsbedrohungen.  40). Wie ist es zur größten Schuhfabrik der Welt gekommen? Der Hosenträgerfabrikant Carl Franz Bally sollte für seine Frau ein Paar Schuhe aus Paris mitbringen. Da er das Maß vergessen hatte, kaufte er zehn Paar in unterschiedlichen Größen.  33). Gesagt, getan. Die kreative Idee setze er mit Hartnäckigkeit durch. 1850 ist Carl Franz Bally in Paris gewesen, 1880 verfügt 34 2 Strategisches Management- Fundamente er bereits über Dutzende von Produktionsstätten.

Das erfordert Ausstrahlung und die Fähigkeit, Vertrauen zu schaffen, glaubhaft zu sein. Kommunikation kann wichtiger als der Inhalt sein. Insofern ist diese äußere Empathie eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Denken (während des strategischen Entwicklungsprozesses) und Handeln (nach der strategischen Entscheidung). Zur äußeren Empathie gehört auch Einfühlungsvermögen, um die anderen, also die Kunden, die Mitarbeiter, die Manager richtig einschätzen zu können, um daraus die richtigen strategischen Mit negativem Vorzeichen wären es Aversion oder Antipathie.

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Der enttarnte Stratege: Rationalisierte Irrationalität im Management by Konrad Wetzker, Peter Strüven


by Michael
4.2

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